Retener a los mejores talentos dentro de las empresas se ha convertido en un desafío en la República Dominicana, según Eduardo Valcárcel, managing partner de Newlink en el país. Si no se aborda este tema, se enfrentarán a una alta rotación de personal que afectará la productividad de la organización. En un mundo cambiante, las prioridades de los empleados han evolucionado y ya no basta con ofrecer un salario, seguro y oficina. Se requiere implementar nuevas políticas y lineamientos para tener éxito y mantener a los colaboradores entusiastas y comprometidos.
Valcárcel menciona que la rotación de personal afecta la productividad, ya que implica dedicar tiempo constantemente a entrenar a nuevos empleados. Es crucial crear un ambiente atractivo que actúe como un imán para atraer a los talentos, evitando que se marchen a la competencia. Para que una empresa sea vista como un lugar atractivo para trabajar desde las universidades, es necesario comprender las prioridades de la fuerza laboral, alinearlas con la cultura organizacional y fomentar un ambiente de crecimiento y meritocracia.
En el marco del lanzamiento de "A New Culture", evento organizado por Newlink Dominicana por su vigésimo aniversario, se discutió la importancia de fidelizar el talento en las organizaciones. Cristina Salvador, fundadora de Both, People & Comms, mencionó que el compromiso de los colaboradores está directamente relacionado con la productividad y la competitividad empresarial. Impulsar un propósito compartido que conecte a las personas con una causa mayor puede alinear a los equipos en un objetivo común y fomentar el compromiso.
Trabajar en el engagement permite mejorar la productividad, reducir el ausentismo y disminuir la rotación de personal. El engagement se refiere al nivel de compromiso, participación y conexión emocional que una persona tiene con una marca u organización. Fomentar el sentimiento de pertenencia, confianza, autonomía y flexibilidad dentro de la organización puede generar lealtad, recomendaciones positivas y beneficios a largo plazo.
Las universidades también deben adaptarse a las exigencias de las nuevas generaciones, como la Generación Z, que busca conexiones más profundas con propósitos y causas en las empresas. Tras la pandemia, se han producido cambios acelerados que requieren que las empresas y las universidades se pongan al día y conecten con las generaciones futuras. La transformación cultural es fundamental para abordar desafíos como la retención del talento, la reputación, la comunicación interna, la equidad y la inclusión.
En conclusión, es vital que las empresas en la República Dominicana trabajen en retener a los mejores talentos implementando nuevas políticas y lineamientos que se alineen con las prioridades cambiantes de los empleados. Fomentar el compromiso, el propósito compartido y la cultura de crecimiento puede mejorar la productividad y la competitividad empresarial. Las tendencias globales y la evolución cultural son elementos clave para adaptarse a un mundo en constante cambio y prepararse para las nuevas generaciones de trabajadores.
